Avagy mit láttam, amikor a kétnapos műhelymunka során belenéztem a LEGO kockákba?
Gyakran használjuk a LEGO kockákat mélyen bujkáló, nehezen megfogalmazható ismeretek előbányászására. Sőt a generációváltás folyamatában is! Elsőre könnyed játéknak tűnik, gyerekkorunkat idézi, valójában megdöbbentően hatékonyan használhatóak ezek a kis elemek gondolataink láttatására.
A két- vagy háromnapos LEGO® SERIOUS PLAY® workshopok után a résztvevők különböző szempontok alapján tekintenek vissza a közös munkájukra, összeállítják maguknak a csomagot, amit magukkal visznek.
Álljon itt egy csokor a LEGO workshopjainkon eddig résztvett több mint száz vállakozó, valamint családtagjaik és felső vezetőik legjellemzőbb visszajelzéseiből.
Amit magamról tanultam
- Egyéni felelősség!
- Ki nem mondott dolgok ott dolgoznak bennem és gátolnak.
- Türelmesnek kell lennem, a változás nem egy pillanat műve.
- Eddig nem látam az eszközeimet, pedig vannak!
- Jó kicsit hallgatnom (néha), akkor több információt megkaphatok.
- Türelem rózsát terem. De tényleg.
- Képes vagyok tanulni.
- Harcias vagyok.
- Nem erővel nyomni.
- A türelem nélkülözhetetlenségét – saját magamban a szabályozhatóságát.
- Bízni kell egymásban.
- El tudom fogadni az eltérő véleményeket.
- TÉNYLEGESEN szeretném végre átadni az irányítást!
- Lassítani, értékelni, megállni, meghallgatni.
- Szeretek alkotni.
- Keresem az újat.
- Szembe tudok nézni a legnehezebb helyzetekkel is.
- Sokkal fontosabb számomra a cég, mint bármi más, és mint gondoltam volna.
Amit a családtagjaimról tanultam
- Elfogadó / befogadó közösség.
- Mindenkiben van szorgalom, elkötelezettség – csak célok híján széthúzunk.
- Időre van szükségünk.
- Fontos a látszat.
- Jó volt együtt elemezni a helyzetet, ötletelni.
- Képesek tanulni.
- Képesek a konszenzusra.
- Idő és türelem kell a változáshoz.
- Kellenek mozgató figurák.
- Vitában is lehet dolgozni. Tudunk is!
- Majdnem mindenkinek van saját játszótere a cégen belül. Akinek nincs, annak ki kell alakítani!
- Gyorsan tudunk reagálni nehéz helyzetekben.
- Úgy érzem ebben a két napban, mintha egy új családot ismertem volna meg
Amit a családi vállalkozásunkról tanultam
- Értéket teremt.
- Jövőálló.
- Tulajdonos – cégvezető határvonalat meg kell húzni.
- Közös értékek kellenek.
- A második generációban mindenkinek fontos a pénzügyi eredmény.
- Van jövője és célja.
- A tényleges megértéshez mutatni, csinálni kell.
- Nagyon hasznos volt vizualizálni az elakadást! (Most már értem, miért és merre kell tovább menni, köszönöm!!!)
- Személyeskedéstől mentesen kell / tud működni.
- Tényleg kell egy vezető. Egy.
- A letisztultság fontos.
- Sok veszély van, amire nem is merünk gondolni, pedig kellene. Viszont így ránézve már nem is annyira félelmetesek.
- Jó alap, jó lehetőség, még így 20 év után is.
- A cég folyamatos mozgásban van.
- Már elhiszem, hogy van rá mód, hogy nagy és erős legyen.
Nem csak a workshopok végén kérünk a résztvevőktől még melegében visszajelzést, hanem igyekszünk nyomon követni annak rövid-, középtávú hatását is a vállalkozásra, családtagokra nézve. Ennek egy megható példája ide kattintva olvasható.
Ha foglalkoztatja a generációváltás és egy innovatív, mélyre hatoló eszközzel nézne rá, akkor nézze meg, mit kínálhat Önnek ez a workshop!
