Családra szabott szakmai támogatás a
generációváltásban, a cég és a család érdekében
Nemzetközi kutatások alapján a családi vállalkozások 80%-a nem éli túl a generációváltást.
Küldetésünk, hogy alapítókat és utódaikat támogassuk abban, hogy generációkon át megőrizzék családjuk munkájának gyümölcsét, akár a staféta konfliktusmentes átadása, akár önjáró vállalkozás kialakítása, akár annak méltó áron történő eladása a cél.
.
Hol tartasz a sikeres generációváltáshoz vezető úton?
„Foglalkoztat a generációváltás gondolata, rövid történeteket olvasnék róla”
Itt rövid esettanulmányokat és cikkeket találsz, megismerheted a generációváltás alapvető kihívásait, buktatóit, sikertényezőit. Ezek segítenek rálátni egy ilyen folyamatra és megnyugtatnak, hogy nem csak ti jártok ebben a cipőben…
„Mélyebben szeretnék elmerülni az utódlás összetett témájában”
A Generációváltás a családi vállalkozásokban című könyvből közérthető módon, gyakorlati példákon és más cégek esetein keresztül ismerheted meg a sikeres generációváltás szervezetfejlesztési, jogi/adózási és érzelmi feladatait…
„Gyakorlati tudást szeretnék, közben megismerném más vállalkozók kihívásait”
Workshopjaink évtizedes tapasztalatainkra épülnek, ahol az elmélet mellett gyakorlati feladatokon, esettanulmányokon keresztül tanulhatsz. Mindeközben más cégek tulajdonosaival is megismerkedhetsz, tapasztalatokat cserélhetsz…
„Nem bízom a véletlenre, szeretném, ha szakértők kísérnének minket”
Nem csak beszélünk róla, de lépésről lépésre, együtt megyünk végig a sikeres generációváltáshoz vezető úton. Közösen dolgozunk majd a sikeres stafétaátadás szervezetfejlesztési, jogi és érzelmi akadályainak elhárításán…
Blogajánló
.
9 tabu és tévhit a generációváltással kapcsolatban
A generációváltás rendkívül kényes, érzelmekkel túlfűtött téma. Rengeteg kimondott és kimondatlan kérdés övezi, melyeket nem akarunk feltenni, mert félünk a válaszoktól. Ezen a 9 alapvető kérdésen Önnek is érdemes elgondolkodnia, legyenek a válaszok bármennyire is kellemetlenek…
Ideje szembenézni a generációváltás
11 kényes kérdésével!
Egy cég alapítója számára az alkalmas utód kiválasztása, kinevelése, a staféta átadása gyötrelmes út. Többségük nem is mer szembe nézni a feladattal – halogatja, amíg csak lehet. Az alábbi alapvető kérdésekre azonban előbb vagy utóbb mindkét generációnak muszáj megtalálnia a választ…
Családi alkotmány,
a mumus
Fontos kihangsúlyozni, hogy a családi alkotmány nem jogi dokumentum, azaz nincs semmiféle kényszerítő ereje. Nem kell hozzá sem ügyvéd – aki földi halandó által nehezen emészthető nyelven, paragrafus hosszúságú mondatokba fogalmazza a család gondolatait –, sem könyvvizsgáló, sem pap…
.
Ügyfeleink mondták
.
„Az állapotfelmérés után kapott elemzés és az egész folyamat nagyon tanulságos volt. Elénk tettek egy olyan tükröt, ami fekete-fehéren megmutatta, hol állunk. Megoldásokat is javasoltak, illetve, hogy milyen lépésekre van szükség. Nagyon sok támogatást kaptam a szervezetfejlesztőktől, és fontos volt, hogy a régi kollégáink is el tudták fogadni a változások szükségességét.”
Dr. Benyeda Zsófia
ügyvezető, Prophyl Kft.
„A szervezetfejlesztés életmentő volt a munkatársak és a szervezet szempontjából is. Rengeteg túlórával, túlhajszoltsággal, terheltséggel küzdöttünk. A szervezetfejlesztés során megtanultuk másként látni magunkat, megtalálni saját megoldásainkat. Sohasem maradtunk magunkra, de nem is akartak helyettünk döntéseket hozni. Így minden megtalált fejlesztési lépés valóban a sajátunk lett.„
Pandur Mónika
ügyvezető, ORVIA Magyarország Kft.
„Ha ezeket a változtatásokat nem lépjük meg, akkor vagy rövid időn belül megbolondulok, vagy alkoholista leszek, vagy bedől a cég. Esetleg mindhárom egyszerre. Így viszont lett sokkal több szabadidőm, és azóta olyan vágyaimat tudtam megvalósítani, amiket évtizedeken át csak dédelgettem.„
Budavári Attila
tulajdonos, Pécsi Orgonaépítő Manufaktúra Kft.
„Nem bánom, hogy három évet dolgoztam a családi vállalkozásunkban. Azonban nagy megkönnyebbülés volt számomra, hogy a szervezetfejlesztés hatására végül be mertem ismerni magamnak és apukámnak is: az én utam az eredeti hivatásom, azaz tanítani szeretnék.„
Árki Adrienn
ex-ügyvezető, Bükkösdi Ökopark (ének-zene tanár)
Néhány példa ügyfeleink iparágaiból
Innen lehetünk ismerősek
Partnereink
